KPI ไปให้สุดๆ : สร้างกลยุทธ์องค์กรใน 90 นาที /
ธีรเสฏฐ์ ศิรธนานนท์,
KPI ไปให้สุดๆ : สร้างกลยุทธ์องค์กรใน 90 นาที / KPI ไปให้สุดๆ สร้างกลยุทธ์องค์กรใน 90 นาที ธีรเสฏฐ์ ศิรธนานนท์. - [กรุงเทพฯ] : ศูนย์หนังสือแห่งจุฬาลงกรณ์มหาวิทยาลัย [ม.ป.ป.] - 46 หน้า : ตาราง, แผนภูมิ.
การบริหารผลการปฎิบัติงานให้เชื่อมโยงกับกลยุทธ์องค์กร -- องค์กรที่มุ่งเน้นด้านกลยุทธ์ -- อุปสรรคในการบริหารกลยุทธ์ ตัวชี้วัด และการประเมินผล -- เกณฑ์การบริหารจัดการที่เป็นเลิศ -- เครื่องมือในการบริหารจัดการด้วย Business Excellence Framework -- ขั้นตอนการบริหารผลการปฎิบัติงานให้เชื่อมโยงกับกลยุทธ์องค์กร -- การกำหนดวิสัยทัศน์ที่ดี พันธกิจ และค่านิยมขององค์กร -- การสร้าง BSC SWOT Matrix และ Case for Changes กำหนดประเด็นกลยุทธ์ -- กำหนดประเด็นกลยุทธ์ -- การสร้างกลยุทธ์ การกำหนด ตัวชี้วัดหลักและค่าเป้าหมาย -- วิธีการสร้างกลยุทธ์ การกำหนดตัวชี้วัดหลักและค่าเป้าหมาย -- วิธีการสร้างกลยุทธ์ และแผนที่กลยุทธ์ (Strategy Map) -- วิธีในการกำหนดวัตถุประสงค์เชิงกลยุทธ์ -- เทคนิคการสร้างตัวชี้วัดหลัก (KPls) ที่มีประสิทธิผลและสอดคล้องกับกลยุทธ์ -- เทคนิคการกำหนดและคำนวนค่าเป้าหมาย -- วิธีการจัดทำโครงการเชิงกลยุทธ์ (Strategic Initiative) -- การจัดทำงบประมาณเชิงกลยุทธ์ (STRATEX) -- ตัวอย่างการกำหนดค่าเป้าหมาย โครงการเชิงกลยุทธ์ และงบประมาณเชิงกลยุทธ์
จัดทำเฉพาะรูปแบบ eBook เท่านั้น!! ออกแบบใหม่ให้อ่านง่าย สีสรรสวยงาม และมีเสียงบรรยาย MP3 ประกอบทุกหน้า พร้อมเทคนิคการสร้างกลยุทธ์องค์กร ทั้งเอกชน ราชการ สถาบันการศึกษา และวิธีการกำหนด KPI แบบต่างๆ เพื่อเริ่มต้นกำหนดทิศทางองค์กร
ประสิทธิผลขององค์กร--การประเมิน
การประเมินผลงาน
การพัฒนาองค์กร
เคพีไอ
การควบคุมคุณภาพ
KPI ไปให้สุดๆ : สร้างกลยุทธ์องค์กรใน 90 นาที / KPI ไปให้สุดๆ สร้างกลยุทธ์องค์กรใน 90 นาที ธีรเสฏฐ์ ศิรธนานนท์. - [กรุงเทพฯ] : ศูนย์หนังสือแห่งจุฬาลงกรณ์มหาวิทยาลัย [ม.ป.ป.] - 46 หน้า : ตาราง, แผนภูมิ.
การบริหารผลการปฎิบัติงานให้เชื่อมโยงกับกลยุทธ์องค์กร -- องค์กรที่มุ่งเน้นด้านกลยุทธ์ -- อุปสรรคในการบริหารกลยุทธ์ ตัวชี้วัด และการประเมินผล -- เกณฑ์การบริหารจัดการที่เป็นเลิศ -- เครื่องมือในการบริหารจัดการด้วย Business Excellence Framework -- ขั้นตอนการบริหารผลการปฎิบัติงานให้เชื่อมโยงกับกลยุทธ์องค์กร -- การกำหนดวิสัยทัศน์ที่ดี พันธกิจ และค่านิยมขององค์กร -- การสร้าง BSC SWOT Matrix และ Case for Changes กำหนดประเด็นกลยุทธ์ -- กำหนดประเด็นกลยุทธ์ -- การสร้างกลยุทธ์ การกำหนด ตัวชี้วัดหลักและค่าเป้าหมาย -- วิธีการสร้างกลยุทธ์ การกำหนดตัวชี้วัดหลักและค่าเป้าหมาย -- วิธีการสร้างกลยุทธ์ และแผนที่กลยุทธ์ (Strategy Map) -- วิธีในการกำหนดวัตถุประสงค์เชิงกลยุทธ์ -- เทคนิคการสร้างตัวชี้วัดหลัก (KPls) ที่มีประสิทธิผลและสอดคล้องกับกลยุทธ์ -- เทคนิคการกำหนดและคำนวนค่าเป้าหมาย -- วิธีการจัดทำโครงการเชิงกลยุทธ์ (Strategic Initiative) -- การจัดทำงบประมาณเชิงกลยุทธ์ (STRATEX) -- ตัวอย่างการกำหนดค่าเป้าหมาย โครงการเชิงกลยุทธ์ และงบประมาณเชิงกลยุทธ์
จัดทำเฉพาะรูปแบบ eBook เท่านั้น!! ออกแบบใหม่ให้อ่านง่าย สีสรรสวยงาม และมีเสียงบรรยาย MP3 ประกอบทุกหน้า พร้อมเทคนิคการสร้างกลยุทธ์องค์กร ทั้งเอกชน ราชการ สถาบันการศึกษา และวิธีการกำหนด KPI แบบต่างๆ เพื่อเริ่มต้นกำหนดทิศทางองค์กร
ประสิทธิผลขององค์กร--การประเมิน
การประเมินผลงาน
การพัฒนาองค์กร
เคพีไอ
การควบคุมคุณภาพ