ซีเน็ก, ไซม่อน. creator วิโรจน์ ภัทรทีปกร. text th กรุงเทพฯ วีเลิร์น 2564 2021 monographic tha

print

252 หน้า. หากเปรียบโลกธุรกิจเป็นเกม เกมนี้มีผู้เล่นอยู่สองแบบ แบบแรก ผู้เล่นจะมองเห็นแต่ปัจจุบัน มักล้มลุกคลุกคลานเมื่อเผชิญวิกฤติ และมีแนวโน้มจะฉุดธุรกิจให้ดิ่งลงเหว แบบที่สอง ผู้เล่นจะมองเห็นอนาคต ยืนหยัดอย่างมั่นคงในโลกที่เต็มไปด้วยความผันผวน และสามารถนำพาธุรกิจให้เติบโตยั่งยืน คำถามคือ... ตอนนี้คุณเป็นผู้เล่นแบบไหน? คุณกำลังใช้วิธีเล่นแบบใด?. เกมแบบมีขอบเขตและเกมแบบไร้ขอบเขต --- ปณิธานอันดีงาม --- ที่คุณมีใช่ปณิธานหรือไม่ --- ผู้สืบสานปณิธาน --- ความรับผิดชอบของธุรกิจ (ฉบับปรับปรุงใหม่) --- ความมั่งมั่นและทรัพยากร --- ทีมที่เชื่อใจกัน --- ภาวะจริยธรรมเสื่อมถอย -- บทที่ 9 คู่ปรับที่คู่ควร --- ความยืดหยุ่นในการดำรงกิจการ --- ความกล้าหาญในการเป็นผู้นำ. แปลจาก: The infinite game. ความเป็นผู้นำ ความสำเร็จทางธุรกิจ พฤติกรรมองค์การ การสื่อสารในการจัดการ แรงจูงใจในการทำงาน ผู้นำ ภาวะผู้นำ ร .ซ677 2564 9786162874482 6162874486 TULIB 220616 20221003155759.0 on1280087575 tha