ดัวร์, จอห์น, อี. creator กิตติพันธ์ จิราวัสวงศ์. text th กรุงเทพฯ บริษัท ซีเอ็ดยูเคชั่น จำกัด (มหาชน) 2562 [2019] 2019 monographic tha

print

392 หน้า : ภาพประกอบ. OKRs ภาคปฏิบัติ --- จุดเริ่มต้นของ OKRs ที่กูเกิล --- บิดาแห่ง OKRs --- เรื่องราวของอินเทล การปฏิบัติการที่ชื่อว่า "Operation Crush" --- โฟกัสและจัดลำดับความสำคัญ --- โฟกัส : เรื่องราวของรีมายด์แอพพลิเคชั่น --- รักษาคำมั่นสัญญา : เรื่องราวของนูน่า --- ปรับแต่งและเชื่อมโยง --- ความสอดคล้องกัน : เรื่องราวของมายฟิตเนสพัล --- การเชื่อมโยง : เรื่องราวของอินทูอิต --- การติดตามเพื่อความรับผิดชอบ --- ระบบการติดตามผล : ของมูลนิธิเกตส์ --- เป้าหมายท้าทายเพื่อผลงานที่น่าทึ่ง --- เป้าหมายที่ท้าทายอย่างมาก : เรื่องราวของกูเกิลโครม --- เป้าหมายที่ท้าทายอย่างมาก : เรื่องราวของยูทูป --- โลกใบใหม่ของการทำงาน --- การบริหารผลการปฏิบัติงานอย่างต่อเนื่อง : OKRs และ CFRs --- การยกเลิกระบบประเมินผลงานประจำปีของอะโดบี้ --- ทำให้ดีขึ้นในทุกๆ วัน : เรื่องราวของซุมพิซซ่า --- วัฒนธรรมองกรณ์ --- การเปลี่ยนแปลงวัฒนธรรม : เรื่องราวของเดอะลูเมอริส --- การเปลี่ยนแปลงวัฒนธรรมองค์กร : เรื่องราวของ ONE (แคมเปญของโบโน) --- เป้าหมายที่จะมาถึง John Doerr, เขียน ; เรียบเรียงโดย กิตติพันธ์ จิราวัสวงศ์ ... [และคนอื่น ๆ]. แปลจาก: Measure what matters : how Google, Bono, and the Gates Foundation rock the world with OKRs. การวางแผนธุรกิจ สมรรถภาพ เป้าหมาย (จิตวิทยา) สัมฤทธิผลขององค์การ กลยุทธ์ แผนธุรกิจ สมรรถนะ HD30.28 ด565 2562 9786160834549 6160834541 https://se-ed.belibcloud.com/book-detail/18082 https://se-ed.belibcloud.com/book-detail/18082 TH-BaNU 220705 20220705092001.0 on1110714883