เนตร์พัณณา ยาวิราช. creator ผู้แต่ง. text th กรุงเทพฯ] ทริปเพิ้ล กรุ๊ป 2556 พิมพ์ครั้งที่ 8 monographic tha

print

259 หน้า ; 26 ซม. ภาวะผู้นำและผู้นำเชิงกลยุทธ์เล่มนี้ จัดทำขึ้นโดยนำเอาแนวคิดเกี่ยวกับผู้นำในองค์กรธุรกิจ และหน่วยงานภาครัฐที่ผู้นำในองค์กรใช้ในการบริหาร เพื่อความเข้าใจที่ถูกต้องเกี่ยวกับความเป็นผู้นำในหน่วยงานในองค์กรต่างๆ ทั้งในเรื่องภารกิจ ขอบเขตความรับผิดชอบ ความหมายและความสำคัญของผู้นำ การวางแผนและการตัดสินใจ ทฤษฎีที่เกี่ยวข้อง เทคนิคการจูงใจ การติดต่อที่ดีกับผู้ใต้บังคับบัญชาในการบริหารงานให้ราบรื่น เหมาะอย่างยิ่งสำหรับผู้นำทุกคน นักธุรกิจ ผู้บริหาร นักวิชาการ อาจารย์และนักศึกษาปริญญาตรีและปริญญาโท ความหมายความสำคัญของผู้นำ -- การวางแผนและการตัดสินใจของผู้นำ (Planning and Decision-Making) -- ผู้นำเชิงกลยุทธ์ (Strategic Leadership) -- อำนาจหน้าที่และการมอบหมายของผู้นำ (Authority and Empowerment) -- คุณธรรมจริยธรรมของผู้นำ (Ethical Leadership) -- การสั่งการและการมอบหมายงาน (Directing and Delegating) -- ทฤษฎีเกี่ยวกับผู้นำ (Leadership Theory) -- ผู้นำกับการจูงใจ (Leadership and Motivation) -- ผู้นำกับการติดต่อสื่อสาร (Leadership and Communication) -- ผู้นำกับการสร้างทีมงาน (Team Building) -- การพัฒนาตนเองและการพัฒนาผู้ใต้บังคับบัญชา -- ภาวะผู้ตาม (Followership) -- ผู้นำกับการบริหารความขัดแย้ง (Conflict Management) -- การนำไปสุ่การเปลี่ยนแปลง (Leading Change) เนตร์พัณณา ยาวิราช. ผู้นำ ภาวะผู้นำ ผู้นำ ทฤษฎี การจูงใจ ทฤษฎี HD 57.7 น785ภ 9786167822129 https://elibrary-nmulib.cu-elibrary.com/rent/ebook/detail/16922fd6-ff07-4941-9c40-a52956f01dc0 https://elibrary-nmulib.cu-elibrary.com/rent/ebook/detail/16922fd6-ff07-4941-9c40-a52956f01dc0 TH-BaNU 110319 20230614094622.0