เคเบิล, แดเนียล, Cable, Daniel M. creator ผู้แต่ง. โชติกา โชติสรยุทธ์ ผู้แปล. text th กรุงเทพฯ] เชนจ์พลัส 2564 monographic tha

print

215 หน้า. เคล็ดลับที่ช่วยให้หัวหน้าทุกคนเข้าใจลูกน้อง และสร้างแรงจูงใจให้มีไฟในการทำงานเกินร้อย กลไกค้นหา มีอยู่ในสมองของเราทุกคน กระตุ้นให้เราอยากสำรวจโลก เรียนรู้เกี่ยวกับสิ่งรอบตัว และทำสิ่งใหม่ ๆ ปัญหาก็คือ องค์กรไม่ได้ถูกออกแบบมาให้เหมาะสมกับวิถีชีวิตของมนุษย์ ไม่ยอมให้โอกาสพนักงานได้สำรวจ ทดลอง เรียนรู้สิ่งใหม่ ๆ องค์กรได้ยับยั้ง กลไกค้นหา ของพนักงานอย่างไม่ตั้งใจ ในโลกที่กำลังเปลี่ยนแปลงอย่างรวดเร็ว ความคิดสร้างสรรค์และความกระตือรือร้นจากพนักงานจึงสำคัญมาก องค์กรต้องรู้วิธีเปิดใช้ กลไกการค้นหา ส่งเสริมให้พนักงานทำงานได้อย่างมีความสุข มีความคิดสร้างสรรค์ และมีส่วนร่วมในการทำงาน การที่พนักงานที่ได้ทำงานอย่างเต็มศักยภาพของตน จะช่วยเหลือองค์กรให้สามารถอยู่รอด พัฒนา ปรับตัว และเติบโตต่อไปในยุคนี้ได้ หนังสือเล่มนี้ได้บอกเคล็ดลับที่จะนำมาใช้จุดไฟแก่พนักงานทุกคนที่กำลังหมดไฟ ให้เห็นคุณค่าและรักงานที่ทำมากกว่าเดิม! องค์กรทำให้เราผิดหวัง -- วิถีที่ควรจะเป็น -- วิถีปัจจุบันและวิธีทำให้ดีขึ้น -- สนับสนุนให้คนนำตัวที่ดีที่สุดมาทำงาน -- สนับสนุนการแสดงออก -- สนับสนุนการเล่นแบบเอาจริง -- ขยายอิสรภาพและความคิดสร้างสรรค์ -- ผู้นำที่ถ่อมตนกับกลไกค้นหาของพนักงาน -- ช่วยพนักงานให้เห็นเป้าหมายของงาน -- สร้างเรื่องราวเกี่ยวกับเป้าหมาย Daniel M. Cable, เขียน ; โชติกา โชติสรยุทธ์, แปล. ภาวะผู้นำ การบริหารงานบุคคล HF5549 ค784ก 2564 9786160838844 9786160838189 https://elibrary-nmulib.cu-elibrary.com/rent/ebook/detail/8569bcc1-f2e0-4477-9bee-0c9858c1739d https://elibrary-nmulib.cu-elibrary.com/rent/ebook/detail/8569bcc1-f2e0-4477-9bee-0c9858c1739d TH-BaNU 221104 20230530095831.0