000			02222nam a22002057a 4500
003			TH-BaNU
005			20220630143829.0
008			220630b2021 th ||||| |||| 00| 0 tha d
020			_a9786164770218
040			_aTH-BaNU
050			_aHD58.7 _bอ658 2564
100			_aอาภรณ์ ภู่วิทยพันธุ์
245			_aPerformance Feedback และ Feedforward Culture
260			_aกรุงเทพฯ _bเอช อาร์ เซ็นเตอร์ _c2564
300			_a176 หน้า
505			_aแนวคิดและลักษณะการ Feedback --- Coaching เทคนิคการ Feedforward อย่างสร้างสรรค์ --- ระดับของการสร้างวัฒนธรรม (Creating Culture Level) --- Comfort Zone การต่อต้านการเปลี่ยนแปลง --- Key Person ผู้ผลักดันให้เกิดวัฒนธรรม Feedback และ Coaching --- สมรรถนะของ HR ที่สนับสนุนการสร้างวัฒนธรรม Feedback และ Coaching --- สำรวจความพร้อมในการสร้างวัฒนธรรม Feedback และ Coaching --- การสื่อสาร แนวทางการสร้างวัมนธรรม Feedback และ Coaching --- Train the Trainer กับการสร้างวัฒนธรรม Feedback และ Coaching --- การบริหารคนต่าง Gen เพื่อสร้างวัฒนธรรม Feedback และ Coaching --- การสร้าง Feedback และ Coaching --- Recognition เทคนิคการกระตุ้นให้เกิดวัฒนธรรม Feedback และ Coaching --- หลุมพรางที่ทำให้การสร้างวัฒนธรรม Feedback และ Coaching ล้มเหลว --- ปัจจัยวัดความสำเร็จในการสร้างวัฒนธรรม Feedback และ Coaching
850			_aKCNL
942			_2nlm _cGB
998			_cnuch
999			_c36352 _d36352