| 000 | 04136nam a22002417a 4500 | ||
|---|---|---|---|
| 003 | TH-BaNU | ||
| 005 | 20230615100736.0 | ||
| 008 | 220825b2564 th ||||| |||| 00| 0 tha d | ||
| 020 | _a9786165821841 | ||
| 040 | _aTH-BaNU | ||
| 100 |
_aพรศรี เหล่ารุจิสวัสดิ์, _eผู้แต่ง. |
||
| 245 |
_aศิลปะการจัดการ / _cพรศรี เหล่ารุจิสวัสดิ์. |
||
| 246 | _aModern management and leadership | ||
| 250 | _aพิมพ์ครั้งที่ 1. | ||
| 260 |
_aนนทบุรี : _bมหาวิทยาลัยสุโขทัยธรรมาธิราช, _c2564. |
||
| 505 | _aการเปลี่ยนแปลงกับแนวคิดเรื่องการจัดการ -- วิวัฒนาการ-การจัดการ -- เปรียบเทียบความหมายของการจัดการ -- จากแนวคิด "การจัดการ" สู่ "การจัดการเชิงระบบ" -- "แนวคิดการจัดการ" กับ ความหมายของประสิทธิภาพ, ประสิทธิผล, ผลิตภาพ -- ความหมายขององค์กรและองค์การ -- รูปแบบแงค์การ -- ลักษณะขององค์การธุรกิจ -- พฤติกรรมมนุษย์ (Behavior) คืออะไร -- บุคลิกภาพของมนุษย์ และทัศนคติ -- พฤติกรรมของมนุษย์ในองค์การ (Human Bekavior in Organization) -- "พฤติกรรมองค์การ" (Organization Behavior) -- ความสำคัญของทรัพยากรมนุษย์ในองค์การธรกิจ -- ทฤษฎีองค์การ (Organization Theory) -- วงจรหรือกระบวนการบริหารทรัพยากรมนุษย์ -- การจัดการองค์การ (Organizing) -- การนำหรือ Leading หรือ Directing หรือ Commanding -- ผู้นำ (Leader) -- ลักษณะผู้นำที่พึงประสงค์ -- หน้าที่ของผู้นำ ในการจัดการ-บริหาร -- การจัดการยุคใหม่เริ่มต้น -- การจัดการในยุคปัจจุบัน -- Zero defect -- JIT LEAN -- KAIZEN -- Value Added -- Supply Chain Management -- การจัดการเชิงกลยุทธ์ -- Design Thinking -- SCM -- Stractegic Management -- Design Thinking สรุปภาพรวมของการจัดการและการนำไปใช้ | ||
| 520 | _aเนื้อหา ในหนังสือเล่มนี้นำแนวคิดมาจาก”การจัดการพื้นฐาน” มาต่อยอด โดยมีความคาดหวังว่าผู้อ่านจะสามารถ นำแนวคิดไปพัฒนาการใช้งานได้จริง ปูพื้นฐานแนวความคิดเบื้องต้น ฉายภาพถึงการเปลี่ยนแปลง การเผชิญกับความท้า ทายเพื่อการปรับตัว สู่ความยั่งยืน ไม่ถูกDisruption เหมือนหลายองค์การที่ไม่สามารถปรับตัว และ ต้องล้มเลิกกิจการไป | ||
| 650 |
_aศิลปะ _yการจัดการ |
||
| 850 | _aKCNL | ||
| 856 |
_uhttps://elibrary-nmulib.cu-elibrary.com/rent/ebook/detail/c9e8eb9c-a7fc-4ac4-8a5d-73628a5bb501 _yCU e-Library |
||
| 942 |
_2nlm _cEBK |
||
| 998 | _cthita | ||
| 999 |
_c36615 _d36615 |
||