000 04459nam a22003017a 4500
003 TH-BaNU
005 20230613102159.0
008 230314b2565 th ||||| |||| 00| 0 tha d
020 _a9786165889384
040 _aTH-BaNU
050 _aHD30.28
_bข74น 2565
100 _aเขมมารี รักษ์ชูชีพ,
_eผู้แต่ง.
245 _aนวัตกรรมการบริหารเชิงกลยุทธ์ /
_cเขมมารี รักษ์ชูชีพ.
246 _aนวัตกรรมการบริหารเชิงกลยุทธ์ :
_bแนวคิด ทฤษฎี การประยุกต์ใช้ นวัตกรรมในการบริหารจัดการธุรกิจ.
246 _aStrategic innovation management.
250 _aพิมพ์ครั้งที่ 1.
260 _aกรุงเทพฯ :
_bทริปเพิ้ล กรุ๊ป,
_c2565.
300 _a202 หน้า :
_bภาพประกอบ, ตาราง.
505 _aบริบททางด้านนวัตกรรม (Innovation in Context) -- แนวความคิดสร้างสรรค์และนวัตกรรม (Creativity and innovation) -- กระบวนการบริหารเชิงกลยุทธ์ (The Strategic Management Process) -- กลยุทธ์และนวัตกรรม (Strategy and Innovation) -- ผู้มีส่วนได้เสียและพันธกิจขององค์การ (Stakeholders and Corporate Mission) -- กลยุทธ์เทคโนโลยี (Technology strategy) -- การวิเคราะห์ภายใน : การวิเคราะห์ทรัพยากร, ความสามารถ สมรรถนะ และการได้เปรียบเชิงการแข่งขัน (Internal Analysis : Resources Capabilities, Competencies, and Competitive Advantage) -- กลยุทธ์ระดับธุรกิจ (Business - Level Strategy) -- กลยุทธ์การแข่งขันและสภาพแวดล้อมของอุตสาหกรรม (Competitive Strategy and the Industry Environment) -- การจัดการกระบวนการนวัตกรรม (Innovation process management)
520 _aนวัตกรรม คือ ความรู้พื้นฐานที่ก่อให้เกิดการได้เปรียบเชิงการแข่งขันขององค์กรต่างๆ ในขณะเดียวกันระบบตลาดก็ต้องพึ่งพาความสามารถทางด้านการสร้างสินค้าใหม่ และหาวิธี ผลิตสินค้าใหม่ๆ สังคมร่วมสมัยมองหามาตรฐานความเป็นอยู่ที่สูงขึ้น และความต้องการในสิ่งที่ ทันสมัยมากขึ้น ดังนั้น นวัตกรรม คือปัจจัยที่สำคัญที่จะทำให้องค์การประสบผลสำเร็จ และ เจริญเติบโต แต่บทบาทของนวัตกรรมและผลกระทบของนวัตกรรมเป็นสิ่งที่มีความซับซ้อนสูง องค์การและชาติต่างๆ ที่มีการจัดการนวัตกรรมอย่างต่อเนื่อง ทำให้เกิดสภาพ เศรษฐกิจที่เจริญเติบโตและมีการพัฒนาอย่างต่อเนื่องและยั่งยืน
650 _aการวางแผนเชิงกลยุทธ์
650 _aนวัตกรรมทางธุรกิจ
650 _aการบริหารธุรกิจ
850 _aKCNL
856 _uhttps://elibrary-nmulib.cu-elibrary.com/rent/ebook/detail/8ce51ef7-b80b-4e3f-bf88-a1fb67d7f70d
_yCU e-Library
942 _2lcc
_cEBK
998 _cthita
999 _c37414
_d37414