000			04003nam a22002297a 4500
003			TH-BaNU
005			20230331094444.0
008			230331b2014 TH ||||| |||| 00| 0 tha d
020			_a 9789744435873
040			_aTH-BaNU
100			_aทัตสึฮิโกะ อิโนะอุเอะ (Tatsuhiko Inoue)
245			_aเลียนแบบ แยบยล = _bGood Imitation to Great Innovation
260			_aกรุงเทพฯ: _b สมาคมส่งเสริมเทคโนโลยี (ไทย-ญี่ปุ่น): _c2557
300			_a344 หน้า: _bภาพประกอบ
520			_aธุรกิจที่โดดเด่นในระดับปฏิวัติวงการของโลกจำนวนมาก ล้วนแต่เริ่มต้นจากการเลียนแบบ ดังที่ "แซม วอลตัน" ผู้ก่อตั้งห้างสรรพสินค้าวอลมาร์ต เคยกล่าวว่า "สิ่งที่ผมทำลงไป กว่าครึ่งเป็นการเลียนแบบคนอื่นทั้งสิ้น" ทำไมบางบริษัทเปิดตัวผลิตภัณฑ์หรือบริการไม่นานก็ถูกบริษัทคู่แข่งเลียนแบบได้ง่ายๆ ทำไมบางบริษัท ทั้งๆ ที่เริ่มต้นจากการเลียนแบบ แต่กลับสร้างเอกลักษณ์เฉพาะตัว จนคู่แข่งไล่ตามไม่ทัน "เลียนแบบ แยบยล" เล่มนี้ ไม่ได้หยุดอยู่แค่ชี้ให้เห็นถึงความคิดสร้างสรรค์ของการเลียนแบบ แต่เจาะลงลึกถึงตรรกะของการเกิดความคิดสร้างสรรค์อย่างครบถ้วนรอบด้าน คุณจะได้เรียนรู้จากธุรกิจชั้นเลิศ ว่ามีธุรกิจใดเป็นต้นแบบ บริษัทที่ยิ่งใหญ่เหล่านั้นมีความเชี่ยวชาญในการเลียนแบบอย่างลึกซึ้งถึงแก่นอย่างไร เพื่อเพิ่มทักษะความสามารถในการเลียนแบบอย่างชาญฉลาดและมีประสิทธิภาพ พร้อมทั้งสามารถวิเคราะห์ความสำเร็จในการเลียนแบบอย่างเป็นระบบ ด้วยเครื่องมือการวิเคราะห์มูลค่าธุรกิจ P-VAR (Position, Value, Activities, Resources) การเลียนแบบ ไม่ใช่แค่การทำตามเพียงเปลือกนอก ซึ่งไม่ต่างอะไรกับลิงเลียนแบบคน แต่ต้องอาศัยภูมิปัญญา จึงจะประสบความสำเร็จ ได้รับการยอมรับไปทั่วโลก ว่าเหนือและดีกว่าต้นแบบ จนเป็นต้นแบบสำหรับธุรกิจรุ่นหลังต่อๆ ไป
650			_aบริหาร
650			_aความสำเร็จทางธุรกิจ
850			_aKCNL
856			_uhttps://se-ed.belibcloud.com/book-detail/18225 _yse-ed e-library
942			_2local _cEBK
998			_cbee
999			_c37551 _d37551