000			03962nam a22002537a 4500
003			TH-BaNU
005			20230508093606.0
008			230508b2019 TH ||||| |||| 00| 0 tha d
020			_a 9786160837106
040			_aTH-BaNU
100			_aเอ็ดการ์ เอช. ไชน์ (Edger H. Schein)
245			_aอ่อนน้อมถ่อมตน พลังของผู้นำยุคใหม่
260			_aกรุงเทพฯ: _bซีเอ็ดยูเคชั่น: _c2562
300			_a186 หน้า
520			_aเมื่อคิดถึงคุณสมบัติที่ยอดเยี่ยมของผู้นำ สิ่งแรกที่เรามักจะนึกถึงคือ คุณสมบัติพิเศษต่างๆ เช่น ความสามารถพิเศษ การมีวิสัยทัศน์กว้างไกล เราไม่คาดหวังว่าจะเห็น "ความอ่อนน้อมถ่อมตน" อยู่ในคุณสมบัติเหล่านั้น แต่ผลการวิจัยแสดงให้เห็นว่า ผู้นำที่อ่อนน้อมถ่อมตนมีอิทธิพลมากกว่า ดึงดูผู้คนได้ดีกว่า และได้รับความเคารพมากกว่าการเป็นผู้นำที่อ่อนน้อมถ่อมตน ไม่ได้หมายถึงความอ่อนโยนหรือไร้อำนาจ แต่มีความแข็งแกร่งภายใน ผู้นำที่ดีที่สุดนั้นถ่อมตัวอยู่ข้างนอกและมั่นใจจากภายใน ผู้นำเหล่านั้นทุกคนเป็นมนุษย์ ซึ่งหมายความว่าพวกเขาทำผิดพลาดได้ และยอมรับความผิดพลาดของตนเอง ผู้นำที่ดีที่สุด คือคนที่อยู่เบื้องหลัง คอยแนะนำพนักงาน และให้พวกเขาได้เปล่งประกาย พวกเขารับฟัง มีความโปร่งใส ตระหนักถึงข้อจำกัด เห็นคุณค่าของจุดแข็งและการมีส่วนร่วม ซึ่งเป็นวิธีที่มีประสิทธิภาพในการดึงดูดพนักนี่คือหนังสือเล่มใหม่ของเอ็ดการ์และปีเตอร์ ที่ถ่ายทอดประสบการณ์จากการศึกษามาเป็นเวลาหลายทศวรรษ โดยเน้นถึงวัฒนธรรมองค์กรและความเป็นผู้นำ เป็นหนังสือที่ผู้นำในทุกระดับต้องอ่าน เพื่อแสวงหาหนทางเพิ่มประสิทธิภาพและการจัดการ เพื่อให้องค์กรได้ประสบความสำเร็จตามแผนงานและวิสัยทัศน์
650			_aภาวะผู้นำ
650			_aผู้นำ
650			_aพฤติกรรมองค์กร
700			_aปีเตอร์ เอ. ไชน์ (Perter A. Schein)
850			_aKCNL
856			_uhttps://se-ed.belibcloud.com/book-detail/18112 _yse-ed e-library
942			_2local _cEBK
998			_cbee
999			_c37861 _d37861